Nous travaillons à améliorer en permanence notre fonctionnement interne et par là-même, la qualité de nos prestations dans le but de garantir à nos clients, fournisseurs ainsi qu’à notre personnel, un niveau constant et élevé de qualité.

4 axes majeurs du système

1- Satisfaire nos clients

• établir une relation commerciale basée sur l’écoute et la compréhension des besoins
• mettre en adéquation des compétences adaptées à vos demandes
• vous proposer des solutions techniques optimales et économiques (analyse de la valeur)

2- Gérer au plus juste la production

• gérer des flux logistiques en juste à temps avec parfaite traçabilité
• mettre en place et utiliser les outils d’analyse et de résolution des problèmes
• analyser les risques et maîtriser les produits (AMDEC, FAI, EI…)

3- Poursuivre notre croissance

• développer nos expertises métiers
• adapter notre modèle économique aux contraintes des marchés français et internationaux
• améliorer notre capacité d’anticipation et notre réactivité

4- Faire évoluer nos collaborateurs

• former régulièrement notre personnel aux nouvelles exigences techniques et d’organisation
• recruter de manière pertinente
• favoriser la montée en compétences

Nos moyens de contrôle

Au sein de notre laboratoire de métrologie, nos équipes utilisent différents moyens de contrôle :

• contrôles visuels sous binoculaire
• contrôles dimensionnels et fonctionnels
• contrôles mécaniques
• ressuage
• tests de fuite, d’étanchéité et chute de pression
• tests de traction et d’arrachement
• contrôles santé matière : coupe métallographique et rayons X par Tomographie 3D
• développement de moyens de contrôles spécifiques et dédiés